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三是坚持规范操作。所谓“工匠精神”，就是要求你按规矩办事——工序不可简化。一些小作坊做不出好酒，做不出那个味道，就是因为他们不能按照严格的工序要求去做。四要足够的资金支持。酱香型白酒的生产，须经较长时间的存放。很多小企业，并无足够财力做好酱香生产。若无资金支持，做不好酱香白酒。“你设想下，如果茅台没有雄厚的资金实力，单靠银行贷款，那我们挣的钱还不够付利息。”

一是不能偷工减料。以茅台为例，茅台酒的生产对选用原料有苛刻要求——不可以用外地高粱，包括东北高粱在内，任何外地高粱都不能生产茅台酒。对于整个核心区的企业来说，不偷工减料，做好的酱酒，才能做出代表贵州的标志性的品牌。二是坚守传统工艺。要打造真正的核心产区，一定要有坚守。在这个问题上，来不得半点的虚假——不要用现代的东西改变传统，“改了就完蛋”。

金智科技将位于北京的4套住宅、总面积超过550平方米的房产以3308.16万元的价格出售给江苏金智集团有限公司。出售的目的是“进一步盘活公司存量资产，降低异地管理维护成本，提高资产运营效率，适当控制银行借款规模和财务费用，降低公司资产负债率。”

目前市场上出现的大多数众筹平台在很大程度上是投机性的，也就是抢占热点，伺机圈钱。因此，创业者将众筹平台理解为单纯的众筹平台，重心在众筹上。但实际上众筹平台关键在平台，不是在众筹。关键是缺少好的众筹项目，眼下大多是互联网+传统商业的项目，其实这部分项目早就被几年前捷足先登者瓜分完毕，市场后来者要想分得一杯羹、蚕食一点地盘，很难。比如传统饮服业门槛低，不需要什么技术支撑，顶多雇一两个名厨而已，但饮服业的生存靠的是品牌，在当下，同质化竞争的传统饮服业如果没有品牌优势，只能沦为小吃店，开始很红火，继而上座率下降，最后萧条冷落，人去店空。

一到年末，上市公司卖房潮又如期而至。与往年不同，今年上市公司卖房大军呈现四大特点：一是卖房案例比去年多，其中不乏一线城市房产；二是卖房主角范围更广泛，除为了扭亏的企业外，包括券商在内的“不差钱公司”也开始变卖房产；三是在近期房地产企业业务数据向好的情况下，却频现上市公司甩卖房企股权或剥离房地产业务；四是部分上市公司出现“卖房难”现象，主动打折出售房产。

（二）加快完善政务数据资源体系。遵循“一数一源、多源校核、动态更新”原则，各级政府要构建并完善政务数据资源体系，持续完善数据资源目录，动态更新政务数据资源，不断提升数据质量，扩大共享覆盖面，提高服务可用性。完善数据共享责任清单机制，进一步明确各部门共享责任，在落实国务院部门第一批数据共享责任清单的基础上，制定发布第二批数据共享责任清单，新增拓展1000项数据共享服务，加强数据共享服务运行监测，全面清理并制止仅向特定企业、社会组织开放公共数据的行为。